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永真眼镜案例

2008-01-11 16:23:07


    公司简介

    永真眼镜(以下简称用永真)是成立于1985年,至今共有近40个连锁店、6家分公司

    的集团性企业。其中北京公司(北京乐捷视眼镜有限公司)的注册资金为200万元,主要

    是代理国内外数种知名品牌如博士伦、强生等的隐形眼镜及相关护理品,年销售额大约

    在6000万。

    商业环境

    眼镜分销行业是一个专业化很强的行业,公司需要具备眼镜方面的专业知识,而且

    产品周转周期长,企业需要在商业库存方面投入大量资金,另外眼镜业越来越时尚化,

    库存如不能有效地周转,将不断地快速贬值。

    永真的业务经营范围广,天津公司主营各类框式眼镜的门店零售、配镜加工服务,

    北京公司在主营隐形眼镜的批发同时,又经营隐形眼镜的门店零售。目前,永真在增加

    连锁店数量、扩大规模的同时,企业的管理压力也越来越大,这种管理压力迫使永真放

    慢发展的脚步。永真认识到只是做到统一店面及标识,而经营管理仍停留在原来的单店

    管理水平上是远远不够的,因此,实施规范化、标准化管理,采用现代化管理手段,乃

    当务之急。

    为何选择

    选择SAAS平台的分销管理系统,永真是经过一番曲折艰难的反复比较,综合
    考虑后才做的决定。

    早在1995年,永真的高层管理人员就意识到SAAS应用的必要性,开始寻找SAAS的合作伙

    伴。并曾于1997年自行开发过业务管理系统。对于永真来说,ERP选型是一个痛苦艰难

    的过程。因为永真认为该软件至少要考虑三方面的因素:一是与企业自身需求相匹配的,

    并且企业所能承受的产品,二是能够满足企业未来发展需要,三是从产品品质、实施力

    量等方面能确保项目的成功。